澄清公告
各潜在投标人：
通城县康顺招标代理有限公司受湖北银通置业有限公司的委托，对通城县留余嘉园物业服务采购（项目编号：TCKSZB-2022049）进行公开招标，现对本项目做如下澄清：
招标文件第四章评标办法中详细评分：
评分项 | 分值因素 | 评分标准 |
报价部分（25分） |
投标报价（25分） | 评标价的确定方法：价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标************（单价）的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 其他投标报价得分 = （评标基准价÷有效投标报价）×5 本项目单价分五部分，其中M1为高层报价得分5分，M2为联排别墅报价得分5分，M3为联体双拼别墅报价得分5分，M4为商铺报价得分5分，M5为车位服务费报价得分5分，总报价得分M= M1+M2+M3+M4+M5； |
商务部分（10分） | 项目负责人（2分） | 拟派项目负责人具有5年及以上管理经验得2分，其余不得分。 |
其他 （3分） | 为确保服务的方便及时服务高效性,如在项目所在地设有办事处的得3分（提供营业执照或租房合同和办公具体地址图片等）。 | |
红榜企业（5分） | 提供红榜企业证明材料的得5分，未提供不得分。 | |
技术部分（65分） | 技术服务响应情况（9分） | 满足招标需求的各项服务内容及服务指标的得6分，根据服务内容完善程度，措施合理性加0-3分。未提供相应内容的不得分。 |
服务总体方案（8分） | 制定的方案系统、规范，重点控制管理点位不遗漏，工作职责明晰、分工明确，人员结构合理、布置科学，针对性强的得5.1-8分；分工较明确，人员结构较合理得1-5分；未提供此项内容得0分。 | |
工作目标及管理方案 （8分） | 工作目标明确，机构设置科学，运作流程规范，管理计划完备，工作人员培训及管理措施得力，方案合理，内容详实的得5.1-8分；方案较合理，内容较详实得1-5分；未提供此项内容得0分。 | |
人员培训方案（8分） | 根据投标人对拟派的人员培训方案科学、合理、针对性强得5.1- 8分；欠合理，基本可行得1-5分；不可行，不能满足项目需要得 0 分 | |
项目管理重点、难点分析（8分） | 项目管理方案中重点突出、管理流程叙述全面、合理得6.1-8分； 重点较为突出、管理流程叙述较全面、合理得3.1-6分； 重点不够突出、管理流程叙述不够全面、合理得1-3分； 未提供此项内容得0分。 | |
重大事件、突发事件应急预案、措施 （8分） | 在满足服务基本所需设备及人员的同时，针对重大事件、突发时间做出应急预案及应对措施。 根据投标人的应急预案、应对措施科学、合理、可行性的得6.1-8分； 较合理、较可行得1-6分；未提供此项内容得0分。 | |
服务承诺 （9分） | 投标人提供得服务、技术支持能力及承诺内容详细、可行性强的得5.1-9分；较详细、较可行的得1-5分；未提供此项内容得0分。 | |
文化活动 （7分） | 根据投标人提供的丰富社区文化，加强沟通协调的具体措施；具体、可实施性强、促进业主沟通的得5-7分；基本可行得1-4分；不可行，不能满足项目需要得 0 分。 |
更正为：
评分项 | 分值因素 | 评分标准 |
报价部分（25分） |
投标报价（25分） | 评标价的确定方法：价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标************（单价）的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算： 其他投标报价得分 = （评标基准价÷有效投标报价）×5 本项目单价分五部分，其中M1为高层报价得分5分，M2为联排别墅报价得分5分，M3为联体双拼别墅报价得分5分，M4为商铺报价得分5分，M5为车位服务费报价得分5分，总报价得分M= M1+M2+M3+M4+M5； |
商务部分（7分） | 项目负责人（2分） | 拟派项目负责人具有5年及以上管理经验得2分，其余不得分。 |
其他 （3分） | 为确保服务的方便及时服务高效性,如在项目所在地设有办事处的得3分（提供营业执照或租房合同和办公具体地址图片等）。 | |
红榜企业 （2分） | 提供红榜企业证明材料的得2分，未提供不得分。 | |
技术部分（68分） | 技术服务响应情况（9分） | 满足招标需求的各项服务内容及服务指标的得6分，根据服务内容完善程度，措施合理性加0-3分。未提供相应内容的不得分。 |
服务总体方案（9分） | 制定的方案系统、规范，重点控制管理点位不遗漏，工作职责明晰、分工明确，人员结构合理、布置科学，针对性强的得5.1-9分；分工较明确，人员结构较合理得1-5分；未提供此项内容得0分。 | |
工作目标及管理方案 （8分） | 工作目标明确，机构设置科学，运作流程规范，管理计划完备，工作人员培训及管理措施得力，方案合理，内容详实的得5.1-8分；方案较合理，内容较详实得1-5分；未提供此项内容得0分。 | |
人员培训方案（8分） | 根据投标人对拟派的人员培训方案科学、合理、针对性强得5.1- 8分；欠合理，基本可行得1-5分；不可行，不能满足项目需要得 0 分 | |
项目管理重点、难点分析（8分） | 项目管理方案中重点突出、管理流程叙述全面、合理得6.1-8分； 重点较为突出、管理流程叙述较全面、合理得3.1-6分； 重点不够突出、管理流程叙述不够全面、合理得1-3分； 未提供此项内容得0分。 | |
重大事件、突发事件应急预案、措施 （8分） | 在满足服务基本所需设备及人员的同时，针对重大事件、突发时间做出应急预案及应对措施。 根据投标人的应急预案、应对措施科学、合理、可行性的得6.1-8分； 较合理、较可行得1-6分；未提供此项内容得0分。 | |
服务承诺 （9分） | 投标人提供得服务、技术支持能力及承诺内容详细、可行性强的得5.1-9分；较详细、较可行的得1-5分；未提供此项内容得0分。 | |
文化活动 （9分） | 根据投标人提供的丰富社区文化，加强沟通协调的具体措施；具体、可实施性强、促进业主沟通的得6-9分；基本可行得1-5分；不可行，不能满足项目需要得 0 分。 |
其它内容不变，特此公告！
湖北银通置业有限公司
通城县康顺招标代理有限公司
2022年11月23日
